【赛迪网 评论】时至今日,已经没有人会否认AMD有领跑市场的潜质。尽管AMD的高层一再宣称,AMD只是芯片市场上的追赶者,然而谁都看得出官方谦辞下他们的扩张野心。自从1995年法院判决AMD可以和英特尔竞争以来,英特尔在与AMD的战争中一直处于防御地位。AMD已经表明它其实是一个比英特尔所想象的要可怕得多的对手,当然它需要克服很多困难。
在全球CPU市场,AMD一直是以英特尔挑战者的形象存在,但是在国内市场,AMD的产品在大客户商用市场上的竞争明显处于弱势,更多的是在DIY市场上对英特尔产品构成冲击。AMD崛起之后,英特尔面临的主要困境是AMD对它核心业务—微处理器业务的挑战,英特尔目前仍有80%的收入来自该项业务。AMD在价格和速度上都给英特尔带来了威胁,而英特尔仍期望自己能够忽视这种威胁,像1990年-1995年期间那样在这个领域占据垄断地位。
然而在2005-2007年,短短两年内,AMD与英特尔之争已经处于白热化阶段:AMD并购图形芯片厂商ATI;AMD反垄断诉讼案;真假双核之争;双双大幅下调前代处理器价格;同时瞄准四核市场;英特尔刚刚发布迅驰四代,AMD旋即公布了Puma移动平台……。可见,在技术之争的主旋律下,双方已经从“暗战”直接跳到桌面上针锋相对。双方口水战一直不绝于耳,AMD声称“过去两年中英特尔一直在抄袭我们”,英特尔杨旭也曾说“AMD没有选择,只能跟在英特尔后面跑”。同时,AMD用行动表明了自己绝对是个挑战者,英特尔也展现了自己不仅仅是个防御专家。
英特尔价格战打压AMD
英特尔选择在2006年7月23日Conroe处理器登场之际,大幅调降桌面版Celeron D、Pentium 4及Pentium D处理器的价格,是看准AMD下一代架构的K8L处理器在2006年难以推出以及产能上的不足,凭借技术、产能和雄厚的财力支持展开价格大战。尽管AMD宣称目前已经占据了25%的市场份额,但如日中天的AMD目前似乎并不走运。在与英特尔的价格战中,AMD付出的惨重代价开始显现:2006年Q4 AMD共亏损5.74亿美元,预计2007年Q1 AMD全球总营收仅为12.3亿美元,远低于年初预计的16亿-17亿美元。
与此相反,尽管英特尔在利用价格战打压AMD的同时,自身的总营业额也在下降。这场战争不管双方结果怎样,最终还是便宜了OEM伙伴和广大消费者。
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